La plantilla de máquinas de una empresa AI-first.

En la página principal lo dijimos claro: la máquina hace el trabajo, sus personas la dirigen. Esta página muestra de qué está hecha «la máquina».

No es un programa mágico. Son treinta y cuatro piezas, cada una construida para asumir un trabajo que hoy sus personas hacen a mano. Hay tres tipos, y el tipo le dice cómo paga y qué recibe. Abra cualquiera para ver el problema que resuelve y cómo funciona exactamente.

Servicios

Hacemos un trabajo para usted con inteligencia artificial —una vez o cada mes— y recibe un resultado terminado, no un software. La forma más rápida de ver lo que la máquina puede hacer con su propio material.

Automatizaciones

Reglas fijas que funcionan solas: cuando ocurre algo, ocurre el siguiente paso. Sin juicio dentro, por eso son predecibles, baratas de mantener y fáciles de confiar.

Agentes

Asistentes digitales que leen, deciden dentro de unos límites y hablan con las personas, todo el día. Una persona de su equipo aprueba todo lo importante antes de que salga de la empresa.

Una regla para los tres: cada resultado muestra de dónde sale su información, y sus datos siguen siendo suyos.

Servicios. Un resultado terminado, entregado.

Una vez o de forma periódica. Cada uno muestra qué automatización o qué agente debería venir después.

01

Limpieza y estructuración de datos

Sus archivos dispersos convertidos en una sola tabla limpia y verificada, una vez o cada mes.

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02

Elaboración de informes

Informes mensuales y trimestrales con su formato, a tiempo, con cada cifra trazable.

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03

Paquete de visibilidad

Sus resultados y novedades convertidos en contenido publicable con la voz de sus directivos.

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04

Informe de evaluación de oportunidades

Cada afirmación de una inversión o adquisición, comprobada, con su fuente y puntuada.

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05

Selección y comparación de motores

Motores de inteligencia artificial probados en su tarea real; el adecuado, elegido con pruebas.

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06

Auditoría de cumplimiento y ensayo de inspección

Cómo trabaja hoy frente a las normas: carencias ordenadas y después una inspección simulada.

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07

Informe de verificación de socios y proveedores

Candidatos localizados, comprobados y ordenados, cada hallazgo con su fuente.

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08

Campaña de reactivación de clientes

Los clientes inactivos de su lista, recuperados con un mensaje personal para cada uno.

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09

Mapa de datos para proyectos de IA

Cada dato de un proceso clasificado, y la arquitectura que mantiene seguros los datos sensibles.

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10

Inteligencia de ubicaciones

Ubicaciones candidatas puntuadas por demanda, competencia y capacidad de precio, con cada factor a la vista.

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11

Revisión de precios

Sus precios comparados con la competencia local, con una propuesta para cada uno.

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12

Pregunta de consejo

Una pregunta estratégica desglosada y respondida con sus documentos, con las lagunas a la vista.

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13

Modelo de impacto de programas

Alcance y coste por resultado de cada opción de programa, con la memoria justificativa.

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Agentes. Asistentes que trabajan toda la jornada.

La capa más profunda. Cuando un agente lleva un proceso, sus personas solo intervienen donde hace falta criterio.

21

Panel en vivo y puntuación

Una pantalla con las cifras que importan, una puntuación para cada cliente o centro y un informe diario.

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22

Agente de prospección

Encuentra a los clientes potenciales adecuados y redacta un primer mensaje personal; usted lo aprueba antes de enviarlo.

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23

Recepcionista de primer contacto

Responde a cada primer mensaje a cualquier hora, hace sus preguntas, completa la ficha y reserva la cita.

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24

Recepcionista de voz

Atiende cada llamada en un español natural, con calidez y sin silencios, y reserva la cita.

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25

Agente de recuperación de clientes

Conoce el ritmo natural de regreso de cada cliente y escribe en el momento justo.

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26

Seguimiento de consultas

Cada presupuesto o consulta sin cerrar recibe un seguimiento basado en la duda del cliente.

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27

Petición de recomendaciones

Detecta a los clientes satisfechos en el momento adecuado y les pide personalmente una recomendación.

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Respuesta a reseñas

Respuestas serenas y profesionales a cada reseña pública, evitando las trampas en las que caen los propietarios.

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29

Copiloto comercial

A quién dirigirse ahora, fichas de cliente completas y la respuesta adecuada durante la llamada en directo.

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30

Entrenador comercial

Un compañero de práctica exigente para las llamadas difíciles, con una opinión sincera después de cada una.

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31

Co-CEO

Aprende el negocio, contrasta cada decisión con sus resultados y propone mejoras.

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32

Co-CFO

Sigue cada opción de financiación a su alcance y cuándo encaja cada una.

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33

Verificación de documentos controlados

Cada documento controlado comprobado frente a sus procedimientos antes de llegar a revisión.

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34

De la reunión a la lista de tareas

Cada reunión convertida en tareas con responsable, plazo y las palabras exactas que las originaron.

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Construido con seguridad, o no construido.

El motor adecuado para cada trabajo

Un motor es el «cerebro» sobre el que funciona una pieza. Hay muchos, con fortalezas distintas. Probamos y elegimos por tarea, sin depender de un único proveedor, y ejecutamos el trabajo sensible en sus propios servidores cuando importa el control.

Atacado a propósito primero

Antes de que nada se ponga en marcha, lo atacamos nosotros mismos: entradas erróneas, entradas maliciosas, peticiones absurdas.

Privacidad desde el diseño

Construido conforme a la ley europea de protección de datos y al Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial. Qué datos se usan, quién los ve y cuánto tiempo se guardan queda por escrito y es auditable.

Sus datos siguen siendo suyos

En sus servidores o en una nube de la Unión Europea. Los datos y los resultados le pertenecen, también el día en que dejemos de trabajar juntos.

Con qué rapidez llega

Reunión de arranque. Sus datos en nuestras manos al día siguiente. Una primera versión lista para que la pruebe aproximadamente una semana después. En marcha en unas dos semanas. El ritmo depende también de lo rápido que nos envíe la información, nos dé su opinión y aprenda a trabajar con lo que hemos construido.

Apague los agentes. Si el trabajo rutinario se detiene de verdad mientras sus personas siguen decidiendo, ha construido algo que un competidor no puede copiar comprando.

Nadie instala treinta y cuatro piezas un lunes. Llegan siguiendo la ruta de la página principal: diagnóstico, plan, fundación, transición — un proceso cada vez, sobre sus datos reales.

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